企業の成長を確立する上で、営業組織のマネージャーが重要な役割を担うことは言うまでもありません。
しかし、理想的なマネジメントを実践できず
- 売上予測の精度が甘く組織の戦略に関わる重要な意思決定ができない
- 非効率な営業活動の改善をどのように進めれば良いかわからない
- 新人とベテランの差がなかなか埋まらない
など、日々悩んでいる営業マネージャー・リーダーの方は少なくないのではないでしょうか。
本ウェビナーは、こうした悩める営業マネージャーの方を対象に企画しました。営業支援ツール(SFA)を活用した、目標達成とチーム育成の「正攻法」ともいうべきアプローチについて解説するものです。
マネージャーとしてチームの活動を管理する上で、どのようなデータに注目して考えると良いのか、現在は営業支援ツール(SFA)を使っていないという方でもイメージできるよう、丁寧にお伝えします。
また、当日はHubSpot社の営業マネージャーも登壇し、課題と対策の実例をご紹介いたします。自社の営業活動やマネジメントにおいて、一層成果を上げるために何が実践できそうか、振り返る参考にしていただけたら幸いです。
この機会にぜひご参加ください。