組織と従業員の目標を連動させるOKRテンプレートを大公開
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効率的な目標管理のためには、組織と従業員の目標を連動させて組織全体の方向性を合わせる必要があります。ロジカルな目標設定がなければ、従業員エンゲージメントの向上も期待できません。
そこで注目されている目標管理のフレームワークが「OKR」です。GoogleやFacebookなどの大企業が導入したことでも話題を集めています。OKRの基本は、組織全体の目標を達成するためにObjectives（達成目標）とKey Results（主要な成果）をリンクさせた進捗管理と評価です。 企業の目標を社員個人の目標とリンクさせることで方向性が統一されるため、チーム間での意思の疎通も図りやすくなります。
本テンプレートを用いることで、OKRの全体的な階層イメージや成果の測定、個人に対する評価がひと目でわかります。組織全体の方向性統一や、コミュニケーションの活性化、従業員エンゲージメントの向上にお役立てください。
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