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ツール導入の5ステップとスムーズに社内承認を得る方法を徹底解説！
メールやExcelで行っていた顧客関係管理や業績分析、営業管理などを各種ITツールに移行する企業が増えています。時間とリソースが限られている企業にとっては、ツール導入による業務の効率化は欠かせません。しかし、導入の目的を明確にしなければ適切なツールを選択できないため、逆に導入後の手間が増えてしまう可能性があります。ツールの導入を成功させるためには、自社の現状を正確に把握したうえで導入目的を明確化し、費用対効果を試算するなどの準備をすることが大切です。正しい導入プロセスを踏まなければ期待していた効果が得られず、ツールの再導入を検討することにもなりかねません。本ガイドでは、ツール導入のプロセスを5つのステップに分けて詳しく解説しています。導入事例も紹介していますので、導入後のイメージも掴みやすいはずです。別資料として、各種ツールを簡単に比較できる「ツール比較テンプレート」もご用意いたしました。ツール導入の承認を得るときに使える「稟議書テンプレート」と「稟議書の作成例」も付属していますので、導入までの流れがスムーズに進みます。
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