代理店の組織構造の
作り方

顧客に価値を提供するためには、適切な人材をチームに迎えることが不可欠です。優秀な人材を獲得し、維持しながらインバウンドマーケティングの代理店として組織を構築していくことは、代理店の経営者の多くにとって困難な課題です。

とはいえ、しっかりとした組織構造を構築することで、自社をこれからどのように成長させていくかが見えてきます。また、組織図を作成すれば、従業員が社内における自分の職務を把握し、自社でどのようなキャリアパスを歩んでいけるのかを知ることができます。

そこで、人材の募集と配置を成功させる秘訣を皆様にお伝えするために、トップクラスのHubSpotパートナーに依頼し、自社の組織構造の概要を説明してもらいました。このガイドを通じて、HubSpotパートナー各社がスタッフの役割をどのように定義し、将来の成長を見据えてどのような組織作りを進めているかを知っていただければ幸いです。