無料のガイド
成果を上げ続ける強い組織を構築するためのステップを解説
営業部門の成果向上に悩むリーダーの多くが、部下育成の方針に問題を抱えているでしょう。部下のキャリア形成を支援しつつ適切にマネジメントし、営業担当者として成果を出せる人材に育成するのは、上司としての重要な役割です。
営業担当者は見込み客の課題を理解し、解決策として自社製品を提案し、顧客との信頼関係を築き、ビジネスを成長させる役割を担っています。このため、専門知識の伝達力、経験や知識の応用力、政治的洞察力、継続的な学習力など様々なスキルが求められます。
本ガイドでは、当社HubSpotが培ってきた育成ノウハウを交えながら、部下との信頼関係構築やキャリア支援の方法、スキル向上のための実践的なトレーニングなどを解説します。本ガイドを活用して優秀な人材の定着率を高め、組織の持続的な成長を実現しましょう。
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